攻めの経営を行いたい中小企業のためのリスクドック

攻めの経営を行いたい中小企業のためのリスクドックの一般的な流れ

情報収集（ヒアリング・現行保険証券分析）

御社これまでの歴史により掲載された強み、そして考えうる脅威、なし得たい経営ビジョン等をお聞かせいただき、御社の現在の強みと事業計画から考えられるリスクに対してどのように対峙していくのかというリスク対策戦略の指針とします。

また、現在の保険証券なども調査させていただき、現状のリスク許容度分析の基盤データとします。

リスク分析（レポート作成）

御社にあわせたリクス対策戦略と現状のリスク許容度から、想定されるリスクを分析し、レポートを作成いたします。

レポート提出・ご報告（情報共有）

作成したレポートを元に、御社の事業計画の実現にどのようなリスクがあり、その重要度などについてご説明し、必要であれば

更に詳細のヒアリングや調査計画を立案します。

リスクの振分け（予防・軽減・転嫁・保有）のアドバイス

洗い出された御社の一つ一つのリスクについて、

• 予防
• 軽減
• 転嫁
• 保有

の振り分けを行います。

その振り分けに基づきこれからのリスク対策の方向性をご提案いたします。

御社に攻めの経営を行いたい中小企業のためのリスクドックをおすすめする理由

	御社特有のリスクを、個別に調査して見える化し、わかりやすくご説明いたします。
	保険会社・保険代理店・一般企業を経験したコンサルタントが、多面的な視点でリスクを診断分析します。
	リスクにどのように備えるのか、あるいは切り捨てるのか等についても助言いたします。

過去にリスクドックを受け対策した企業様の例

• CASE 01

  手薄だった財物へのリスク見直しで、台風事故で3000万円の保険金

  リスクドックを受け、社有財産へのリスク対策が手薄であることが判明。財物保険の再設計した。

  その後、台風事故時に約3000万円の保険金支払を受けリスクを回避できた。

  （リスクドック前の保険では100万円ほど だった）

• CASE 02

  従業員リスクの発見でパワハラに保険金対応

  リスクドックで従業員による控訴対策がまったくなされていないことが判明したので、保険で対応することに。

  その後、パワハラによる元従業員の訴えに保険対応でき、示談金として120 万円の保険金支払を受け対処することができた。

• CASE 03

  抜けていた受託物リスクに対応

  社有財産への火災事故等へのリスク対策は万全であったが、リスクドック時に取引先からの受託物が大量にある事象構造であるにも関わらず対策がなされていないことが発覚。

  今後の事業発展への守りを固めることができた。

• CASE 04

  看護事業に進出したのに、リスク対策を行っていないことが判明

  介護事業を開業後数年で、看護事業に進出したが、リスク対策（保険）は通常の看護事業が保険対象外であることがリスクドックで発覚。

  このままでは、事業を揺るがしかねない大きなリスクを抱えたままになる。

  早急に賠償保険を見直し、事故発生前にリスク対策を行うことができた。

中小企業のためのリスクドック期間と費用のめやす